Navision til Business Central

Er jeres Navision-løsning klar til næste skridt?

Få en struktureret vurdering af jeres Microsoft Dynamics NAV eller Navision-løsning, før I beslutter jer for migration, ny implementering eller oprydning. Zealand Data hjælper jer med overblik, risiko og en realistisk vej til Business Central.
Eksempel på samlet vurdering
64
/100
Et beslutningsgrundlag, der viser hvor I er klar — og hvor der skal ryddes op først.
Processtandardisering
58%
Datakvalitet
71%
Integrationer
46%
Cloud readiness
62%
Når ERP bliver forretningskritisk

Navision virker måske stadig. Men hvor længe er det klogt at vente?

Mange virksomheder har brugt Navision i årevis. Løsningen er ofte stabil, men også stærkt tilpasset, afhængig af få nøglepersoner og bundet sammen med integrationer, som ingen længere har fuldt overblik over.
01

Specialtilpasninger uden overblik

Custom code, gamle rapporter og manuelle workarounds kan gøre et skifte til Business Central mere komplekst end forventet.

02

Integrationer der holder driften i gang

Webshop, lager, produktion, EDI, økonomi og BI skal kortlægges, før projektet kan planlægges sikkert.

03

Manglende beslutningsgrundlag

Ledelsen har brug for et klart billede af risiko, omkostninger, business case og realistisk tidshorisont.

Vores metode

En praktisk assessment, der skaber overblik før projektstart

Vi kombinerer teknisk forståelse, procesindsigt og forretningsmæssig rådgivning, så I får en plan, der kan bruges af både ledelse, økonomi, IT og superbrugere.
1

Kortlægning

Vi gennemgår jeres nuværende Navision-version, processer, data, integrationer, rapportering og kritiske afhængigheder.

2

Risikoanalyse

Vi identificerer teknisk gæld, forretningskritiske områder, datarisici og de steder, hvor et ERP-skifte kan påvirke driften.

3

Strategivalg

Vi vurderer om I bør vælge opgradering, ny implementering, faseopdelt migration, hybrid strategi eller oprydning først.

4

Roadmap

I får konkrete anbefalinger, prioriteringer og næste skridt, så beslutningen kan træffes på et oplyst grundlag.

Ikke bare systemskifte

Business Central-projektet skal ikke kopiere fortiden

En god overgang fra Navision til Business Central handler ikke kun om at flytte funktioner og data. Det handler om at forenkle, standardisere og sikre, at ERP-platformen understøtter forretningen fremadrettet.

  • Find ud af hvilke tilpasninger der stadig skaber værdi — og hvilke der bør udfases.
  • Skab fælles forståelse mellem ledelse, IT, økonomi og drift.
  • Få styr på datakvalitet, masterdata og rapportering før migrationen.
  • Undgå at starte et projekt uden realistisk scope, ansvar og governance.

Det vigtigste spørgsmål er ikke: “Kan vi flytte til Business Central?”

Det vigtigste spørgsmål er: “Hvordan gør vi det sikkert, realistisk og med størst mulig forretningsværdi?”

Det er dét, vurderingen skal afklare.

Det får I med

Konkrete leverancer, der kan bruges i beslutningsprocessen

Vurderingen afsluttes med et samlet beslutningsmateriale, der gør det lettere at vælge retning, afstemme budget og involvere de rigtige interessenter.

Current State Report

Overblik over nuværende Navision-setup, integrationer, data, processer og systemafhængigheder.

NAV-to-BC Readiness Score

En enkel vurderingsmodel, der viser modenhed, kompleksitet og områder, hvor der bør handles først.

Risiko- og kompleksitetskort

Identifikation af de største tekniske og forretningsmæssige risici før en migration eller ny implementering.

Anbefalet roadmap

Prioriterede næste skridt, estimatniveau, forslag til projektform og anbefaling til videre proces.

Spørgsmål og svar

Ofte stillede spørgsmål om Navision og Business Central

Her er korte svar på de spørgsmål, vi ofte møder hos virksomheder, der stadig bruger Navision eller Dynamics NAV.
Det afhænger af jeres version, tekniske gæld, integrationer, datakvalitet og forretningens behov. Hvis løsningen er svær at vedligeholde, kræver nøglepersoner eller begrænser udviklingen, bør I få lavet en vurdering.
Nogle virksomheder kan vælge en opgraderingsvej, mens andre får mere værdi af en ny implementering med oprydning og procesforbedringer. Vurderingen afklarer, hvilken strategi der passer bedst.
Specialtilpasninger bør vurderes én for én. Nogle skal genskabes i Business Central, nogle kan erstattes af standardfunktionalitet, og andre bør udfases, fordi de ikke længere skaber reel værdi.
Et indledende forløb kan ofte gennemføres på få uger, afhængigt af kompleksitet, antal integrationer og hvor meget dokumentation der findes i forvejen.
Nej. Den tekniske analyse er vigtig, men den skal kobles til processer, økonomi, risici, projektstyring og forretningsmæssig værdi. Det er netop her, Zealand Data skaber overblik.
Ja. Zealand Data kan fungere som rådgiver og bindeled mellem jer og jeres ERP-leverandør, så krav, scope, risiko og beslutninger bliver håndteret klart og struktureret.
Før I beslutter jer

Få et klart billede af jeres muligheder

Book en uforpligtende samtale med Zealand Data, hvis I bruger Navision eller Dynamics NAV og overvejer Business Central. Vi hjælper jer med at finde det rigtige næste skridt — også hvis konklusionen er, at I bør rydde op først.
Har du brug for sparring?
Book en uforpligtende samtale med én af vores konsulenter.
Kontaktformular - Footer

Copyright © Zealand-Data

chevron-down