Opgaverne gentager sig
Medarbejderne flytter oplysninger, leder i dokumenter og registrerer de samme data flere steder. Men det er uklart, hvor en ændring vil gøre størst forskel.
Ring på 20 24 55 48
Ring på 20 24 55 48
Vi analyserer jeres processer sammen med jer og finder muligheder for effektivisering og automatisering med AI. I får en rapport med fund og anbefalinger — og vælger selv, hvad der skal føres ud i livet.
Et konkret beslutningsgrundlag. På tværs af afdelinger og systemer.
I vælger, hvilke muligheder der skal arbejdes videre med.
For ledere og procesansvarlige, der vil vide, hvor AI kan skabe værdi, før de vælger en løsning. I behøver ikke have beskrevet problemet færdigt eller valgt et bestemt værktøj.
Medarbejderne flytter oplysninger, leder i dokumenter og registrerer de samme data flere steder. Men det er uklart, hvor en ændring vil gøre størst forskel.
I har idéer til AI, men har brug for at få behov, data og arbejdsgange undersøgt, før I vælger værktøj eller investerer i en løsning.
Flere afdelinger har ønsker. I mangler et fælles overblik over potentiale, indsats og forudsætninger, så I kan prioritere de næste skridt.
En AI-potentialeanalyse er en struktureret gennemgang af virksomhedens processer og arbejdsgange for at finde relevante muligheder for effektivisering eller automatisering med AI. Hos Zealand Data udfører vi analysen sammen med jer og samler fund og anbefalinger i en rapport.
Analysen tager udgangspunkt i jeres mål og medarbejdernes viden. Vi undersøger både det, der fungerer, og de trin, hvor tid, fejl eller manglende overblik skaber problemer.
Vi begynder med en samtale om jeres mål. Sammen vælger vi de processer, medarbejdere og afdelinger, der skal indgå, og aftaler omfang, leverancer og pris.
Vi gennemgår arbejdsgangene med de medarbejdere, der udfører dem. Vi ser på opgaver, systemer, data, undtagelser og de steder, hvor arbejdet går i stå.
Vi undersøger, hvor AI, agenter eller anden automatisering kan hjælpe. Potentialet holdes op mod kvalitet, indsats, risici og de ændringer, en løsning kræver.
Vi samler fund og anbefalinger i en rapport og gennemgår den sammen med jer. I får grundlaget for at prioritere og vælge, hvad I vil arbejde videre med.
Rapporten kobler fundene til konkrete arbejdsgange og gør det tydeligt, hvad en mulighed kræver. Den bliver gennemgået med jer, så anbefalinger og prioriteringer kan drøftes.
En beskrivelse af de gennemgåede processer, udfordringer og behov, så anbefalingerne kan knyttes til konkrete opgaver.
Muligheder for effektivisering eller automatisering med AI, og relevante alternativer som almindelig automatisering eller en enklere proces.
Vurdering af eksempelvis tidsforbrug, kvalitet og kapacitet. Forudsætninger, usikkerheder og behov for måling eller afprøvning fremgår.
Overblik over nødvendige data og systemer, mulige integrationsbehov og spørgsmål, der skal afklares før en løsning kan gennemføres.
Behov for ansvar, retningslinjer, adgang, menneskelig kontrol og opfølgning samt forventede hensyn til licenser, drift og support.
Anbefalinger ud fra forventet nytte, indsats og forudsætninger. Et forslag til, hvad der kan afprøves eller implementeres først.
Vurderinger af effekt beskrives med deres grundlag og usikkerheder. Muligheder, som kræver en afprøvning, markeres, så et forventet potentiale ikke forveksles med en dokumenteret besparelse.
En mulighed skal hænge sammen med virksomhedens data, medarbejdere og systemer. Derfor vurderer vi også kvalitet, undtagelser og de praktiske krav til at få en løsning til at fungere.
Vores dybe Business Central-kompetence er relevant, når økonomi og administration indgår. Analysen kan også omfatte processer, som ligger helt uden for Business Central.
Hvor ofte udføres opgaven? Hvor meget tid bruges der? Hvad betyder fejl? Vi undersøger forventet nytte og den indsats, der skal til for at ændre arbejdsgangen.
Hvilke oplysninger skal bruges, og hvem må få adgang? Vi beskriver relevante behov for ejerskab, godkendelser, kontrol og afklaringer med jeres IT- og dataansvarlige.
Hvem ejer løsningen bagefter? Vi inddrager behov for oplæring, vedligeholdelse og support samt licens- og forbrugsomkostninger i vurderingen. Konkrete supportvilkår aftales ved et efterfølgende forløb.
Når rapporten er gennemgået, vælger I, hvilke elementer I ønsker hjælp til at implementere. Måske skal én arbejdsgang afprøves først. Måske skal flere initiativer gennemføres i etaper.
Vi kan hjælpe med at omsætte de valgte anbefalinger til løsninger. Omfang, succeskriterier, ansvar, pris og støtte efter idriftsættelse aftales for det konkrete implementeringsforløb.
I kan bruge rapporten som selvstændigt beslutningsgrundlag uden at forpligte jer til efterfølgende implementering.
Ydelsen og analysemetoden er beskrevet af Zealand Data. Indhold opdateret 13. november 2026.
Fortæl os om jeres mål og de opgaver, der fylder i hverdagen. Så afklarer vi sammen et relevant omfang for analysen.